Vyzkoušej si HBO GO
1940. gadu beigās televizori ar monētām darbojās kā nākotnes vilnis. Pēc Otrā pasaules kara starta ar tādiem nosaukumiem kā Covideo un Televista, kā arī tādiem spēlētājiem kā General Electric, visi izstrādātie pay-as-you-go uztvērēji. Parasti šīs vienības tika tirgotas komerciālai lietošanai: viesnīcas, slimnīcu gaidīšanas telpas, veļas mazgātavas, lidostas un jebkura cita publiska telpa, kur cilvēkiem varētu būt kāds laiks, lai nogalinātu.
Šīs agrīnās monētu opcijas tehnoloģijas priekšnoteikums neatšķiras no maksas telefona vai veļas mazgājamās mašīnas: nometiet vajadzīgās monētas slotā un televizors ieslēdzas, piešķirot skatītājam iespēju piekļūt vietējām stacijām. Un vismaz sākotnēji šīs vienības nogalināja: Amerika tikko attīstīja savu nacionālo televīzijas atkarību, un garlaicīgi patērētāji bija vairāk nekā gatavi laist savu pusdienu naudu slotā. Komerciālās atrašanās vietas bija tik veiksmīgas, ka nozares iekšējie lietotāji ātri sāka brīnīties, vai šo modeli varētu izmantot dzīvošanai. Protams, kādā jautājumā bija jautājums: kā cilvēki varētu būt spiesti maksāt, lai noskatītos savus televizorus, par kuriem jau bija bezmaksas raidīšanas kanāli.
Atbilde bija tāda pati kā tagad: prēmiju saturs.
Tādas kompānijas kā RCA un Zenith sāka eksperimentēt ar unikālu programmu pārraidīšanu, izmantojot īpašas raidīšanas frekvences. Teorija bija laba ideja, bet praksē tā radīja lielu problēmu: pārveidotāji traucēja citiem signāliem. Uzstādot monētu darbināmu kasti, uzņēmumi vairāk vai mazāk neiespējami noskatīties regulāru televīzijas pārraidi. FCC, kas regulēja visus bezmaksas vai maksas apraides signālus, nebija to saņēmis, tāpēc viņi atteicās piešķirt licences jaunām stacijām, kas traucēja esošajām stacijām.
Bet Starptautiskā Telemeter Corporation, neliela starta programma, izstrādāja plānu, kas mainītu visu maksas TV skatīšanās trajektoriju. Tā vietā, lai pārraidītu pa gaisu, Telemeter būtu milzīga slēgtas shēmas sistēma. Ar monētu darbināms pārveidotājs ietvēra maršrutētāju, kas ļautu skatītājam izvēlēties starp pārraides kanāliem un slēgtā cikla tīklu, kas pārraidīts caur vadu koaksiālo savienojumu. Jaunajam pakalpojumam būtu trīs straumēšanas satura kanāli, kas spēlē unikālu programmu 24 stundu laikā. Katru nedēļu saņemot atjauninātu grafiku, klients var noguldīt naudu tieši savā Telemeter uztvērējā un skatīties pēc savas izvēles.
Slēgtā shēma Telemeter sistēma bija ievērojama divos veidos: pirmkārt, tā kā tā bija patentēta slēgtā cikla sistēma, Telemeter nokrita ārpus FCC aizbildnības, kas ļāva daudz vairāk brīvības. Otrkārt, atšķirībā no RCA un Zenith modeļiem, Telemeter pārveidotājs netraucēja pārraidīt signālus.
Tehnoloģija bija ļoti veiksmīga, taču joprojām bija jautājums par saturu. Par laimi Telemeter, viens no pirmajiem un lielākajiem investoriem bija Paramount Pictures. Sākotnēji ideja par ieguldījumiem jaunajā maksas par skatījumu pakalpojumā bija tā, ka filmu gigants varēja iekļūt televīzijas tirgū. No Paramount viedokļa ekskluzīva satura radīšana jaunajam maksas televīzijas pakalpojumam varētu piedāvāt līdzīgu peļņu ar mazāku ražošanas cenu.
Sākotnēji koncentrējoties uz jaunumiem, sporta pasākumiem un sitcomu un seriālu smaržošanu, Paramount un Telemeter 1953. gadā Palm Springsā, Kalifornijā, uzstādīja savu pirmo slēgtā tīkla tīklu. Pārbaudes paraugs bija neliels (tikai daži desmiti klientu tika pieslēgti sākotnējā fāzē), bet pakalpojums kopumā tika saņemts ļoti labi. Tomēr Telemeter centās nākt klajā ar pietiekamu saturu trīs kanāliem; sporta pasākumu licencēšana un kvalitatīva satura radīšana bija dārgāka (un lēnāka) nekā prognozēts. Kā izrādījās, klienti bija vairāk nekā gatavi ievietot savas monētas slotā, ja vien viņiem tika nodrošināta jauna programma.
Pēc dažiem mēnešiem pēc Telemeter execs lūgšanas, Paramount beidzot nolēma pārbaudīt filmas, kas darbojas ar monētām. Ņemot vērā televizoru kvalitāti 1953. gadā, tas bija diezgan liels risks. Galu galā, filmas bija paredzētas skatīšanai teātrī, ne tikai augstākās vizuālās un audio kvalitātes ziņā, bet gan pieredze. Vai skatītāji patiešām ir gatavi tērēt naudu, lai skatītu Holivudas šāvējus no mazajiem, melnbaltajiem ekrāniem viņu dzīvojamās istabās?
Jā. Gandrīz 100% Telemeter klientu slīdēja 1,25 ASV dolārus slotā, lai noskatītos ne-transfobisko-kā-to-skaņu Ginger Rodgers un William Holden filmas pirmizrādi pasaulē Forever Female, dzīvojiet no Plaza Theatre. Tests bija tik veiksmīgs, ka Telemeter un Paramount pilnībā pārveidoja savu Palm Springs stratēģiju: tā vietā, lai stumtu oriģinālo TV saturu, Telemeter koncentrētos uz sporta pasākumiem un pirmās kārtas Paramount filmām. Līdz 1954. gadam viņi paplašināja savu testa tirgu līdz 154 mājsaimniecībām, vidēji mēnesī sasniedzot vairāk nekā 15,00 ASV dolāru par vienu vienību.
Vārds Palm Springs testos sāka izplatīties, un drīz, zvani nāca no visas tautas, aicinot Telemeter paplašināties jaunos tirgos. 1950. gadi Amerika bija vairāk nekā gatava, lai saņemtu savu kodolieroču Netflix un atdzesētu. Saskaņā ar 1955. gada Gallup aptauju, kad jautāja, vai izmaksas ir vienādas, respondenti, kas bija pārliecināti, teica, ka viņi drīzāk skatīsies Holivudas izlaidumus no savas mājas komforta.
Ironiski, bet, lai gan Paramount lēmumi par filmu straumēšanu slēgtā tīklā galu galā pavērs ceļu augstākās kvalitātes kabeļtelevīzijas pakalpojumiem, piemēram, HBO un straumēšanas filmu pakalpojumiem, piemēram, Netflix, tas kļuva par Telemeter kritumu. Kino kinoteātru īpašnieki, konkurējošas filmu studijas un pat televīzijas raidorganizācijas bija apoplektiskas. Telemeter tika pakļauts vairākām tiesas prāvām, un Paramount tika pat piespriests ar pretmonopola prāvu, lai novērstu citu studijas filmu atskaņošanu Telemeter kanālos. Starp juridiskajām izmaksām un tiesas lēmumiem, kas uz laiku apturēja filmu straumēšanu un ievietoja slēgtās shēmas sistēmas saskaņā ar FCC jumta segumu, Telemeter slēdza savu Palm Springs eksperimentu.
Kamēr Telemeter bija spiests izvilkt no ASV, viņi atjaunoja pakalpojumu Kanādā ārpus FCC noteikumiem un ASV pretmonopola likumiem. Ar vairāk nekā 1000 sākotnējiem abonentiem šis pakalpojums turpināja piedāvāt pirmās kārtas Paramount filmas, straumēšanas sporta veidus, ekskluzīvas TV drāmas, dokumentālās filmas, komēdijas specialitātes un pat Broadway šovus un operas. Pakalpojuma maksimālajam līmenim būtu gandrīz 7000 maksājumu klientu, bet galu galā tikai pietrūka peļņas, lai attaisnotu lielos ekskluzīvā satura izdevumus un slēgto ķēžu tīklu infrastruktūru.
Kaut arī Telemeter neizgudroja tehnoloģiju, to ideja (it īpaši pirmās kārtas Holivudas izlaidumi), lai pārraidītu apmaksātu saturu, pavēra ceļu HBO GO, pay-per-view un straumēšanas pakalpojumiem, piemēram, Netflix. Diemžēl 1965. gadā pakalpojums tika pārtraukts, mazāk nekā desmit gadus pirms regulējuma atcelšanas tika nodrošināts ceļš pamata kabeļu tīkliem un augstākās kvalitātes satura nodrošinātājiem, piemēram, HBO.
Kinoteātris Ant-Men
Rakstzīmju skaita samazināšanās ir viena no vismazāk saprotamajām un kompaktajām filmām filmu vēsturē. Tā ir augstas koncepcijas gabala ierīce, kas ir pretrunā ar dabisko kārtību, cīnoties ne tikai ar amerikāņu slīpumu augt, bet arī pašas projekcijas būtību, kas piepūst zvaigznes milžos. Paradokss šeit ir tas, ka m ...
Jaudīga jauna saules baterija ražo gan ūdeņraža degvielu, gan elektroenerģiju
Lawrence Berkeley National Laboratory, ko atbalsta Enerģētikas departaments, atklāja saules ūdeņraža degvielas šūnu prototipu, kas izmanto satraukto elektronu enerģiju, lai sagrautu saules un ūdeņraža efektivitāti. Šīs hibrīda šūnas ražo gan elektroenerģiju, gan ūdeņraža degvielu.
Vai domājat par pārvietošanos uz Kanādu? Ļaujiet lieliem datiem paredzēt jūsu dzīves kvalitāti
Amerikāņi ir cilvēki kustībā. Mēs apmetamies vienā pilsētā, lai apsvērtu iespēju pāriet uz nākamo. Mēs atrodamies nekustamo īpašumu birojos, kad mēs esam ārpus pilsētas, un koncentrējamies uz neskaitāmām mājas trūkumiem. Zināmā mērā šī antsiness ir mūsdienu mentalitātes iterācija. Vienīgā problēma ar to ir tā, ka mēs ...