Apple labāk integrē iTunes jaunajā Apple Music versijā, kas ieradīsies šovasar

$config[ads_kvadrat] not found

K Camp | Loud Stream 2020 By Rolling Loud | Miami, FL

K Camp | Loud Stream 2020 By Rolling Loud | Miami, FL
Anonim

Steve Jobs izgudroja Apple uz iTunes un iPod spēka. Uzņēmums bija sinonīms digitālajai mūzikai, bet šodien tā reaktīvā pāreja uz straumēšanas pasauli ar Apple Music ir izrādījusies nepietiekama. Apple gatavo būtisku atjaunošanu pēdējā mēģinājumā glābt savu dzīvi, bet Cupertino gigants saskarsies ar vienu lielāko šķērsli tās centieniem.

Sākotnējā Apple Music ieviešana palika daudziem lietotājiem un recenzentiem neapmierināta ar lietotāja interfeisu. Tas bija pārāk mulsinoši, sniedzot milzīgu informācijas apjomu. Apple straumēšana var būt radusies, iegādājoties Dr Dre's Beats Music, bet uzņēmums to pārveidoja par franšenšteinu idejām bez reālas identitātes. Daļēji kā rezultātā abonentu numuri nekad nav uzstādīti uz līmeņiem, ko cerēja uzņēmuma vadītāji, tikai nesen piesaistot 11 miljonus, savukārt Spotify ir vairāk nekā 30 miljoni.

"Kad runa ir par programmatūru, Apple darbojas ar mazāku eleganci, nekā tas ir tad, kad runa ir par aparatūru," teica Ņujorkas BGC Partners analītiķis Colin Gillis. Bloomberg Business. „Apple Music ir nepietiekams. Viņiem ir abonenti to platformas dēļ. ”

Labā ziņa Apple ir tāda, ka tā straujās straumēšanas laikā ir saglabājies stabils iTunes mūzikas veikals. Lejupielādes ieņēmumi nodrošina konsekventu 3 miljardu ASV dolāru plūsmu Apple kasēs, bet uzņēmums saskaras ar būtisku neskaidrību par to, vai mēģināt piesaistīt savus klientus, kas maksā par mūzikas lejupielādi, savā straumēšanas pakalpojumā. Apple ir spiests saviem darbiniekiem pievienot aptuveni 1000 darbinieku, lai izveidotu straumēšanas pakalpojumu, kas ir smagi izdevumi produktam, kuram var būt nepieciešams ēst prom no ienesīgākas nozares tehnoloģiju impērijas.

Tomēr straumēšana, šķiet, ir mūzikas nākotnes ceļš kopumā, tāpēc Apple nepārtrauc. Galu galā, uzņēmums nesaņēma nevienu citu kā leģendāro mūzikas producentu Jimmy Iovine, lai palaistu Apple Music. Iovine industriālie savienojumi ir palīdzējuši izmantot tiesības uz ekskluzīvajiem darījumiem, kas dažkārt ir izcēluši Apple pārpildītā laukā. Iovine galvenie sasniegumi ietver „Drake” “Apple” skatījumu, kā arī Taylor Swift „1989” saglabāšanu pēc tam, kad dziedātājs ir ievietojis eseju, kas kritizē vietnes maksas struktūru.

Iovine var norādīt uz dažām trofejām, bet kopumā Apple vadība un Apple Music darbinieki ir pretrunā ar ražotāja pirmizrādi lielā korporatīvā lomā. Ražotāja pieredze mūzikas industrijā pati par sevi nozīmēja, ka Apple bija jāiesaista korporatīvais Roberts Kondrks, lai vadītu ikdienas darbību un pārraudzītu dizainu Apple Music galvenajā mītnē Losandželosā. Mulsinošā uzņēmuma struktūra var nebūt visur, kas liecina par būtiskiem institucionāliem šķēršļiem jebkāda veida renesansiem.

Apple nav pazīstama ar panākumiem, reaģējot uz tirgus tendencēm. iTunes, iPod un iPhone strādāja, jo izrādījās, ka tie ir sapņotājs. Viņiem bija problēmas un problēmas, bet cilvēki bija gatavi līdzināties tiem, pamatojoties uz to, ka šī tehnoloģija bija viena veida. Kad aparatūras konkurenti iejaucās (Samsung milzīgais Galaxy Note tālrunis), Apple tika mērīta un veiksmīgi reaģējusi (Apple milzīgais iPhone 6 Plus). Izmantojot Apple mūzikas straumēšanas pakalpojumu, Apple vēl ir pietiekami labi reaģējusi uz konkurenci, lai radītu nozīmīgu pamatu. Apple Music jaunākā versija pirmizrāde notiks Apple izstrādātāju konferencē jūnijā, Bloomberg ziņojumus.

Straumēšanas pakalpojums katru dienu arvien vairāk izskatās kā tās reklāmas, un tas nav īsti labs.

$config[ads_kvadrat] not found