Saruna ar sociālo tīklu Tsu līdzdibinātāju Sebastian Sobczak

$config[ads_kvadrat] not found

Tsu Interview with Sebastian Sobczak

Tsu Interview with Sebastian Sobczak
Anonim

Visas sociālo mediju platformas paļaujas uz lietotāju radītu saturu, vai tas ir fotogrāfijas, videoklipi, tweets, vīnogulāji utt. Visas šīs lietas ir sociālās mediju tīkli, tāpēc jautājums Sebastian Sobczak jautāja: „Kāpēc cilvēki netiek samaksāti par saturu, ko tie rada? ”Ievadiet Tsu.

Sociālo mediju platforma saņēma nosaukumu, jo tā ļauj lietotājam pārdot saturu, izmantojot savu platformu, tā ir digitāla vai fiziska prece. Tas tādā veidā atdala to no citām vietnēm, kurās būtībā tiek prasīts izveidot saturu, lai saglabātu cilvēkus vietnē, nekad nepiedāvājot kompensāciju. Pagājušajā nedēļā mēs runājām par Sebastian Sobczak, vienu no vietnes dibinātājiem, par tās izcelsmi, to, kas to atdala no citām sociālo mediju platformām, un par viņu nākotnes plāniem.

Kāda bija Tsu iedvesma?

Es uzaugu riska kapitāla arēnā Palo Alto. Interesanti bija tas, ka mēs sākām redzēt platformas, kas, pēc būtības, dalās intelektuālajā īpašumā, ņemot vērā video. Es atceros redzēt YouTube un Linkedin, protams, MySpace un Friendster. Interesanti ir tas, ka reālā pasaule nedarbojas kā internets, vai varbūt internets nedarbojas kā reālā pasaule, un varbūt tai vajadzētu. Ja es uzlikšu jūsu sejas kafijas krūze un pārdotu miljonu dolāru no šīs kafijas krūzes uz Canal St. vai Soho, man būtu jāsniedz jums pārbaude par jūsu sejas, tēla, līdzības komerciālo izmantošanu. Bet es varētu uzņemt jūsu sejas Photoshop un ievietot to jebkurā no šīm platformām un padarīt miljoniem dolāru par šīm platformām un būtībā neko nedarīt. Platformai pieder viss 100%.

Ja jūs varat izveidot platformu, kas būtībā dod vērtību tiem, kas rada visatbilstošāko saturu sociālajos medijos, jūs par to kompensēsiet. Kopienas veidošanai un mērenībai jūs varat galvenokārt koncentrēties uz citu uzņēmējdarbības modeli, kas neatšķir klasisko radītāju vai cilvēkus, kuri veic darbu, un vērtību palielinās. Būtībā tas ir Tsu. Mēs vēlamies atdot 90% no ieņēmumiem, kas lielā mērā ir atkarīgi no reklāmām atpakaļ tiem, kas ražo visu darbu.

Daudziem cilvēkiem sociālo mediju platformas ir ļoti kultūras. Man bija jautājums, kā jūs saņemsiet cilvēkus, kas nav ieinteresēti platformā, lai saprastu, ka šī ir jauna ideja?

Pirms gada mēs paziņojām sevi par čivināt, un mums ir vairāk nekā četri miljoni uzaicināto abonentu. Tas ir kā pasaules rekordu skaits. Facebook bija 10 miljoni mēnešu lietotāju. Šajā laika posmā mēs esam četri miljoni. Tas, kā mēs esam konstruējuši, lietotājiem liek būtībā izglītot savus draugus un kolēģus vai satura patērētājus, ko viņi rada saturam, un es dodu vērtību šiem cilvēkiem, šiem aktīviem, viņi māca savus iedzīvotājiem ar vērtību, ko viņi uzskata par visvērtīgāko. Tātad tas ne vienmēr izglīto viņus. Mēs vienkārši esam norādījuši, kā tas darbojas. Ir 28 000 YouTube videoklipu par to, kāpēc tas ir svarīgi, ko mēs pat neražojam.

Tas rada šo vīrusu. Tas ir pilnīgi organisks. Jums ir kopiena cilvēkiem, kas ir īpašumā. Un, ja jūs domājat par to, ja jūs atļausit kādam citam, piemēram, ja es braucu jūsu auto un naudu no cilvēkiem, kas apceļotu pilsētu un deva to atpakaļ, un turēju naudu, un es varēju izmantot savu automašīnu jebkurā laikā, kad es gribēju, Es varētu būt īsti piederējis jūsu automašīnai. Līdz ar to pastāv visa šī īpašumtiesību problēma. Ja jūs atdodat savu skaisto fotogrāfiju, neatkarīgi no tā, vai esat Instagrammērs vai modelis - fotografējot sevi pludmalē, klubs, kurš - zīmoli maksā top dolāru par šo skaisto seju, kas ir saistīta ar viņiem un viņi atdodiet šo prom bez maksas $ 35 miljonu platformā.

Citi saprot, kāda ir īpašumtiesības, tāpat kā es aprakstīju, un viņi vēlas labāku filozofiju. Viņi saskata ilgtspējīgāku uzņēmējdarbības modeli. Mēs koncentrējamies uz jūsu līdzekļu, kas jums pienākas, pārorientēšanu; mēs būtībā dodam jums iespēju dot labdarībai, veicam vienādranga maksājumus, piemēram, PayPal, un veikt darījuma maksu. Mēs ļaujam jums iegādāties lietas, tāpēc mēs esam tirgotāja pakalpojumu sniedzēji. Ja cilvēki saprot, ka tas ir tas, kur mēs koncentrējamies, un kā mēs pelnām naudu, jo esam procesors, nevis satura radītāja atdalītājs un tie, ko viņi rada, cilvēki saprot, ka tas ir ilgtspējīgāks un efektīvāks modelis, kas viņiem ir vairāk jēga. Tāpēc viņi vēlas to izmēģināt, un tas vienkārši notiek vīrusu.

Ja paskatās uz mūsu platformu, tas tiešām pieder lietotājam. Lietotājs dara visu saturu, dara visu ekonomiku un ir atbildīgs par cilvēku piesaisti, iesaistīšanos ar viņiem, veselīgas kopienas uzturēšanu, satura ierobežošanu, satura veidošanu un satura veidošanu. Tā patiešām ir pašpietiekama vienība, un es domāju, ka cilvēki ir ļoti ieinteresēti redzēt, kā tas darbojas. Tāpēc jūs redzat lielu interesi tikai tīri pašregulējošā un pašpapildinošā dabā, ko mēs darām.

Pēdējā gada laikā ir bijušas kādas grūtības, ar kurām esi saskārusies, ka jūs spējat cauri?

Šī ir traka telpa, ja jūs domājat par to. Neviena cita uzsākšana, pat ne Instagram, ir ātrāk augoša platforma mūsu priekšā. Mums bija 1 miljons lietotāju, jūs runājat par numuriem, kuros uzsākšanas cer, ka līdz gada beigām būs desmitiem tūkstošu lietotāju. Ikviens aug šādā organiskajā veidā. Tas ir ļoti kontrolēts, jūs varat slāņa funkcijas, jums var būt daudz atbalsta, kas ir slāņveida un visa šī stuff. Bet jūs tiešām uzreiz nospiežat gaismu kā Facebook lietotāju. Ar messenger un Instagram, tas ir divarpus miljardu cilvēku ierīcēs. Mēs darām kaut ko ļoti līdzīgu, mēs dodam cilvēkiem iespēju sazināties ar kohortu, bet mēs tam dodam vērtību. Tātad tas ir 180 grādi. Kopš pirmās dienas mēs esam nonākuši šajā izcilajā gaismā; dažu mēnešu laikā mums nekavējoties bija jāgriežas no divpadsmit darbiniekiem uz 45 - iedomāties grūtības. Tā ir tāda tēva dēls, kurš ir 7'9 ”, un jūs iziet cauri jūsu augšanas spurtam.

Gads ir iesaiņojums, ko jūs meklējat 2016. gadā? Kādi ir jaunā gada centieni?

Tas patiešām attiecas uz satura saskaņošanu ar lietotājiem. Ja mēs to nedarīsim, mēs neesam optimizējuši satura veidotājus, tīkla veidotājus, cilvēkus, kas veido kopienu. Kāds ir traks ir prāta dalījums. Mums ir astoņi miljoni atpakaļsaišu uz mūsu skatījumu - tas ir leģendārs mūsu platformas nascencei. Tātad, ja mēs varam to izdarīt, lai jūs varētu turpināt darbu un atklāt sīkumus, kurus vēlaties turpināt, un mēs sniedzam jums vairāk un vairāk interesantu materiālu, ko radījis šis jaunais lietotājs, tas ir labāks jums, labāk saturs veidotājs, tas ir labāks kopienas celtniekam, tas ir labāk cilvēkiem, kas rada adopciju, tāpēc viss virzās uz to.

$config[ads_kvadrat] not found