Atvērtā stāva biroji padara mūs veselīgākus un mazāk uzsvērtus: jauns pētījums

Ja esat pieaugušais cilvēks, kura uzdevums ir panākt zināmu produktivitātes līmeni darba dienas laikā, jūs, iespējams, reizēm jūtat mazāk uztveramas sajūtas par atklātajiem biroju plāniem.

Lai būtu taisnīgi, ir pierādījumi, kas apstiprina jūsu aizspriedumus attiecībā uz biroju ar durvīm, kas izslēdzas, tostarp no pēdējā pētījumā, kas publicēts tikai pagājušajā mēnesī un kas atklāja, ka atvērtie biroji faktiski atturēt mijiedarbība. Šis pētījums, vismaz vērtīgam interneta brīdim, šķita, ka tas kavē ideju, ka atklātie biroji ir par sadarbības veicināšanu (pretēji, piemēram, izmaksu samazināšanai uz jūsu saprāta rēķina).

Diemžēl jūs, iespējams, vēlēsieties paturēt šos pasīvos agresīvos e-pasta ziņojumus uz uzņēmuma vadību. Tas ir tāpēc, ka vēl jaunāks pētījums, tas ir no Arizonas Universitātes pētniekiem, atklāja vairākus ieguvumus atvērtajiem birojiem - patiešām labiem ieguvumiem - kā darbiniekus, kuri ziņoja par zemāku stresa līmeni un biežāku fizisko aktivitāti visu dienu.

Mēs atkal esam tiešām žēl, ka jums jābūt tādiem, kas jums to pateiks, jo tiešām šķita, ka kustība, lai atjaunotu privātumu darba vietā, beidzot sākās. Un ne tikai ar darbiniekiem, bet arī ar tādiem vadītājiem kā Basecamp's Jason Fried, kurš drosmīgi nošāva vairākus nepietiekamus, vienmēr klātesošos birojus, nesenajā četrinieka vētrā. Bet stāsts varētu būt sarežģītāks nekā jebkura sistēma, kas ir labāka par otru.

Kopumā Basecamp neviens īsti nezina, kur kāds cits ir jebkurā brīdī. Vai viņi strādā? Nezinu. Vai viņi ir pusdienas? Nezinu. Vai viņi aizņem savu mazuli no skolas? Nezinu. Neuztraucieties. Izbēgt no klātbūtnes cietuma -> http://t.co/xwUtNzLWy8 pic.twitter.com/3qT2eOlY38

- Jason Fried (@jasonfried), 2018. gada 24. augusts

Kāpēc Open Office nevar būt tik slikti

Galvenais atklāto biroju ieguvējs, šis jaunais Arizonas pētījums, bija tāds, ka cilvēki, kas strādā viņiem, piedzīvo mazāk dienas stresa un fiziskās aktivitātes visas dienas garumā nekā darbinieki, kas strādā birojos vai kabīnēs. Pētījums tika publicēts Profesionālā un vides medicīna un to daļēji finansēja ASV Vispārējo pakalpojumu administrācija, kurā ir vairāk nekā 1 miljons federālo darbinieku.

Lai nonāktu pie savām atziņām, pētnieki federālo ēku stresa un darbības monitoru laikā deva aptuveni 231 darbinieku, kurus viņi nēsāja trīs naktis un divas darba dienas. Jo vairāk atvērts birojs, jo fiziski aktīvāki ir darbinieki, kas palīdzēja arī ievērojami samazināt fizioloģiskā stresa rādījumus.

Šis jaunais pētījums drīzumā nonāk arī pie viena pārsteidzoši iepriecinātas aizstāvēšanas ar atvērtu biroju no darba vietas arhitekta Ashley Dunn, kurš rakstīja: Fast Company nesenā atklātā biroja pētījumā tika pieļauta būtiska kļūda. Būtībā Dunn apgalvo, ka pētījums, kas ierosināja atvērtus birojus, samazināja darba vietas sadarbību arī atvērts.

„Pētījums pārbaudīja tikai to, cik daudz sadarbības notiek slikti izstrādātajos un ārkārtīgi atvērtajos plānos, kuros nav nekādu sienu vai starpsienu,” saka Dunnas kolonna. „Dizaineris, kurš ir labi pārzinājis darbavietas stratēģiju, nekad nenorādītu šādu vidi klientam.”

Pamatojoties uz savu kolonnu, noteikti šķiet, ka Dunn ir izstrādājis dažus šādus birojus, bet viņa noteikti izvirza svarīgu jautājumu: labākā vide, kas ir produktīva, var atšķirties no cilvēka uz cilvēku un no darbaspēka līdz darbaspēkam.