Nepieredzējis jūsu priekšnieks ir darba vietas sekas, brīdiniet zinātniekus

$config[ads_kvadrat] not found

AdmiralBulldog playing Akinator, the Web Genius

AdmiralBulldog playing Akinator, the Web Genius
Anonim

Četrpadsmitā gadsimta dzejnieks Dante Alighieri tik daudz ienīda sūkātājus, ka viņš slavēja tos vienā no dziļākajiem elles gredzeniem savā slavenajā dzejā, Inferno. Tagad ir publicēts pētījums Lietišķās psiholoģijas žurnāls ierosina, ka Dante bija kaut kas. Autori rāda, ka Brown-nosers tiešām iet ļoti smalkajā līnijā starp pašreklāmu un pašiznīcināšanu.

Katrs ordeņa valsts universitātes vadības profesors Anthony Klotz un Lawrence Houston III, kas ir vadošie docētāji, saskaras ar lielu izaicinājumu, ko sauc par „atriebēja dilemmu”. 1990. gadā sociālo psihologu Edvardu E. Jonesu definēja kā dilemmu. bona fide psiholoģiska teorija, kurā teikts, ka cilvēki, kas atrodas varas pozīcijās, visticamāk uztvers jūsu mēģinājumus glaimot kā pašpakalpojumus un dublētus.

„Iesaistīšanās darbā parasti liek darbiniekiem parādās vairāk patīkams, ja vien viņu priekšnieks nejūt, ka darbinieks to dara aģentu iemeslu dēļ, ”stāsta Klotz Apgrieztā. “Tādā veidā netaisnīga iejaukšanās ir riskanta!”

Klotz un Houston pētīja, kā pastāvīgi izlikties, ka jūs patiesi patīk jūsu priekšnieks, varētu izpausties 75 vidējā līmeņa vadītājos ķīniešu programmatūras uzņēmumā. Viņi sadalīja vadītājus divās grupās, kas izmantoja divas atšķirīgas pieejas “iespaidu pārvaldībai” - psiholoģiskais termins, lai manipulētu ar jūsu rīcību, lai padarītu citus līdzīgus jums. Viena grupa nodarbojās ar pašpasākumu (lasīt: bragging), bet otra īstenoja tradicionālāku brūnu noskaņojumu - paši sevi iedvesmoja bosam.

Divu nedēļu laikā šie darbinieki pabeidza testus, lai novērtētu savu politisko prasmju līmeni, kā arī uzturēja dienasgrāmatas, kurās viņi atzīmēja viņu uzvedību un cik garīgi iztērēti viņi jutās dienas beigās. Kad pētnieki analizēja šos rezultātus, viņi konstatēja, ka inratatori faktiski ziņoja par augstāku garīgās izsīkšanas līmeni dienas beigās, salīdzinot ar pašreģistratoriem. Tas notiek, Klotz ierosina, jo vienīgais veids, kā pārvarēt pamudinātāja dilemmu, ir parādīties ārēji sirsnīgi, kad dziļi iekšā, jūs zināt, ka tu to vilc.

„Mēs iebilstam, ka aizraušanās pret savu priekšnieku ir izsīkusi, jo tā prasa darbiniekiem iztērēt kognitīvos un emocionālos resursus, lai pārliecinātos, ka, noskūpstoties, viņu priekšnieks to uztver kā autentisku,” Klotz apkopo.

Šis secinājums bija malā, ka bija arī citi modeļi, kas parādīja vairāk sliktu ziņu brūniem noskiem. Īpaši viņi piedalījās vairāku veidu darbavietas novirzēs, piemēram, sērfojot internetā vai izlaižot sanāksmes. Tomēr, brūnās nāsas, kurām bija augstāks „politisko prasmju” līmenis, faktiski parādīja mazāk novirzes, nekā tās, kurām bija zems politisko prasmju rādītājs. Tas liek domāt, ka labas politiskās prasmes padara mazāk apgrūtinošu, lai maldinātu visus apkārtējos. Autori raksta:

Pūliņi, kas nepieciešami, lai atteiktos no labvēlīgas rīcības, atbilstība un glaimotība, var atstāt darbiniekus nosusinātus un palielināt viņu novirzi. Mūsu rezultāti arī liek domāt, ka tas var būt īpaši attiecināms uz politiski nekvalificētiem darbiniekiem.

Šie rezultāti liek domāt, ka sirsnīga nepatīkama glaimošana darbojas kā muskuļi. Cilvēki ar spēcīgiem mocu muskuļiem darba dienas beigās parasti ir mazāk noguruši nekā tie, kuriem ir vājāki, un tāpēc ir tendence iesaistīties mazāk darbavietas novirzīšanā.

Bet nu tā, pat mazākais neslīdīgums, kas norāda uz neuzticību, var nosūtīt jums spirālveida atpalicību pretinieka dilemmas dziļumā. Ja vien jūs neesat bijis Petyr Baelish līdzīgu proporciju kapteinis manipulators, jūs esat labākais, lai izvairītos no nepatīkamas glaimošanas. Bet, ja Dante ir pat līdz pusei precīza, tas arī varētu būt riskants solis, kad runa ir par jūsu mūžīgo dvēseli.

$config[ads_kvadrat] not found