DARBA KRAVAS | Brad Weisberg, Snapsheet dibinātājs un izpilddirektors

Karjera reti iet tieši uz plānošanu. In Job Hacks, mēs kratām cilvēkus par ieskatiem, ko viņi audzē ceļā uz savu laukumu.

Nosaukums: Brad Weisberg

Vecums: 34

Darbs: Baznīcas dibinātājs un vadītājs Snapsheet - digitāls pakalpojums, kas palīdz apdrošināšanas kompānijām apstrādāt prasības. Forbes rakstīja par uzņēmumu pagājušajā gadā.

Viņa sākums: Kad es pagriezos par 30 gadiem, manis slēdzis slēdzis, un es domāju: „Es gribu kaut ko darīt ar savu dzīvi.” Toreiz es pārdeva nekustamo īpašumu, bet es gribēju strādāt starta laikā. Es atklāju vienu, ko sauc par whereivebeen.com, sociālo mediju lietotni Facebook. Tajā laikā tur bija četri vai pieci cilvēki. Es biju viņu pārdošanas viceprezidents. Pēc trim mēnešiem uzņēmums pārdeva Ceļojuma padomnieks un es biju ārpus darba.

Kā vienkārši darbojās, kļuva par epifāniju: Uzņēmums whereivebeen.com strādāja kopuzņēmuma riska kapitāla telpā. Tā kā es biju darījis nekustamo īpašumu agrāk, šī bija pirmā reize, kad es ilgu laiku strādāju ar citiem cilvēkiem birojā. ES to palaidu garām. Tātad pēc tam, kad uzņēmums pārdeva, man joprojām bija atslēgu karte, lai nokļūtu līdzdarbošanas telpā. Es ierastos birojā katru dienu un rīkotos tā, kā es to darīju. Tas, ko es tiešām darīju, bija manas idejas izstrāde BodyShopBids kas vēlāk kļuva par momentuzņēmumu.

Man bija tādi labi draugi birojā, ka neviens īsti neapšaubīja, kāpēc es joprojām esmu tur. Reizēm kāds jautās, un es to iztīrīšu ar joks. Es to darīju trīs mēnešus un izveidoju piķi manai idejai. Tā kā es tur biju draugi ar visiem, daži analītiķi varēja tikties ar Eric Lefkofsky un Brad Keywell Groupon. Es nostāju savu ideju, viņiem tas patika, un man piešķīra finansējumu.

Negaidītās prasmes, kas palīdzēja: Viss manā dzīvē palīdzēja. Piemēram, kad es biju 21 gads, bija sešu mēnešu periods, kurā es pārdodu gardēžu kafijas automātus no durvīm līdz durvīm. Es atklāju darbu Craigslist.Bija crazy vecs inženieris, kurš izgatavoja šīs mašīnas un teica: „Ej pārdodiet.” Man bija jāiet uz banku un jāpārliecina vadītājs, lai ļautu man tur stāvēt un nedēļu pasniegt kafiju un pēc tam piesaistīt klientus pirkumiem to. Jums ir jārada pārliecība un bumbas, lai to izdarītu, kas ir svarīgas prasmes, bet tas, ko jūs patiešām darāt, ir iegūt vadību. Tas tikai sagatavoja mani, lai dotos uz tīkla pasākumiem un runātu ar cilvēkiem.

Krampji ceļā: Kad es to nogādāju no zemes, mums bija četri darbinieki, un mums pietrūka nauda, ​​un mums bija jāpārvelk monēta, lai redzētu, kas saņems samaksu šajā mēnesī. Tagad mēs esam palielinājuši vairāk nekā 16 miljonus ASV dolāru, un man ir vairāk nekā simts darbinieku.

Kā pārvaldīt apgrozījumu: Vienkārši, ka jūs esat nolaists. Es izmantoju LinkedIn, es dotos uz tīkla pasākumiem, es satiktu citus cilvēkus, kas mēģina uzsākt uzņēmumus un jautāt viņiem, vai viņi varētu iepazīstināt mani ar tikai vienu personu, kuru viņi zina. Astoņdesmit procenti no tā laika, kas jums jādara, ir redzams. Parādiet, sāciet runāt ar cilvēkiem, nododiet sevi tur. Ievietojiet sevi situācijās, kurās jūs parasti nebūtu.